倉鼠會把沒有食欲的食材藏在口中，因此而出名；小倉庫則是人借個地區儲放物品，有一點類似銀行保險迷你箱。小倉庫進到中國香港早已十年，但在群眾認同度和接受程度上一直不冷不熱，外國貨小倉庫做生意在中國香港是否確實玩不下來了？
1. 小倉庫似有似無的說白了“客戶群”
小倉庫為了誰服務專案？從她們的宣傳策劃規格上可以看出，學員、上班族、鑒賞家、室內裝修群體全是目標客戶。看起來客戶群巨大，其實經不住反復推敲，小編就來逐一“戳車胎”。學員平常住寢室，工作中了租房子，唯一能採用小倉庫的時間段便是畢業季節了，但這一要求既週期時間短、又低頻沒黏性。對比于學員，工薪族們沉積的物品顯而易見會大量，但這些人也不是小倉庫的主要客戶群。
有不用的物品但又捨不得丟該怎麼辦？掛淘寶閑魚售出唄！這就要小倉庫的做生意深陷困局：只要是這種物品有些人接手，誰會掏錢再租個小倉庫？迷你倉價格不低，上班族們為什麼已不多加價給自己租間更大的房屋？
再看鑒賞家：一般人對價錢比較敏感，但鑒賞家們卻不容易。紅葡萄酒、字畫等貴重的物品對儲存標準、溫度環境濕度和安全係數都是有高規定。
小倉庫能否考慮這些人群先不用說，在小倉庫出現以前，鑒賞家們的收藏品也不是無處置放：要不儲放在自己保險櫃，要不被技術專業的組織 ，比如銀行金庫、資管公司所存放。對比於小倉庫，這種技術專業組織 服務專案更及時，確保更全面，因而鑒賞家也不會挑選小倉庫。
最終再看室內裝修群體，儘管會出現短時間寄放的要求，但許多 裝修公司也想起了這一點，會出示家居傢俱物件等寄放服務專案，遮蓋沒了這些要求。
盤來盤去，這柴灣迷你倉做生意大門口究竟替誰拉開？好像每個人能用，但又非每個人必備，這儲放物件的“第二空間”更好像薛定諤的貓，行走在似有似無中間。
2. 小倉庫正被各種各樣降維攻擊
除開可望而不可及的客戶群，小倉庫較大 的競爭者，並不是是好幾家小倉庫企業，大量就是指領域外一些“看不到”的敵人。
最先，當下愈來愈多年青人認同的極簡主義便是小倉庫的一大敵人，這不是同行業之戰，只是意識之戰。極簡主義踩中的是顧客對高品質生活的憧憬，買得好一點精一點，輕奢主義之風風靡了基本上全部短視頻app，也是店家對顧客很多年文化教育後達到的成效。物品要專而精的意識越發深得人心，小倉庫就會越沒做生意做。就算是一不小心買多了，對比租個倉庫，請個收納師上門梳理，不但划算、物品還儲放在自身家中，豈不更強？
次之，二手買賣網址的受歡迎對小倉庫也是個嚴厲打擊，二手物品兩者之間掏錢放進庫房，比不上售出轉現，一支一收，顧客內心的如意算盤打得劈劈啪啪響，小倉庫當然落了低處。
最終，小倉庫還把業務流程指望中小型企業客戶，激勵公司儲放合同書、單據等文檔性物件。這也是個謬論，實際上伴隨著數位化單據時期來臨，需商品儲放的紙版文檔越來越低，關鍵的材料也是不可以轉手，因而這類顧客也沒法照顧小倉庫的做生意。
與意識之戰、與性價比高之戰、與生活習慣之戰、與科技創新之戰……小倉庫遭遇的外界對手一個比一個強勁，業界這些競爭者真是不值一提。
3. 小倉庫在華十年依然水土不服情況
別以為小倉庫在中國香港那麼可有可無，意想不到國外還簡直門賺錢好項目，但小倉庫面世早已十年了，還是水土不服情況。
中國香港做為我國最開始引進小倉庫的地域，產生過2次較為典型性的惡性事件，一是某倉產生四級火災事故，不但導致財產損失也有傷亡，另一則是有住戶在小倉庫儲放過約半公斤危險品。雖然中國香港的小倉庫早已在建築防火規範、貨運保險、自動化技術管理方法等層面幹了全方位升級，但仍沒法徹底避免難題的產生。
另外，小倉庫還存有缺乏價格政策監管，庫房工程施工規範不完善，領域自控能力不高重重的難題，要想小倉庫贏利，規範化和系統化是務必，就現階段領域來看，並沒有哪個知名品牌能出類拔萃。
材料顯示資訊，美國有超五萬家小倉庫，在其中4家本人儲存行業的企業上市，總的市值達到420億美元。小倉庫在應用情景上更合乎美國國情，例如搬新家經常，家俱家用電器價格高，儲放遊船或本人個人愛好延伸出去的物件。這和我國普通百姓不喜歡搬新家，節儉，消費水準等各層面也不十分配對，小倉庫的水土不服情況太過顯著。
小倉庫並並不是徹底不起作用，公出或旅遊到異地，飛機場汽車站的小倉庫能夠幫你卸載厚重的行李箱，1天租期的設計方案也很溫暖。但這類根據精確群體和情景的做生意更合適小而精地去發展趨勢，確實不宜全面啟動。要想在中國香港把小倉庫的經商之道念好，現階段看來還差得遠呢！